1月5日上午，交通實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理曾小波到靜態(tài)交通公司調(diào)研指導(dǎo)并召開(kāi)會(huì)議，靜態(tài)交通公司全體班子成員以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上，靜態(tài)交通公司總經(jīng)理李小文匯報(bào)了公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，與會(huì)人員圍繞公司財(cái)務(wù)狀況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面以及存在問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，并探討了解決思路。在聽(tīng)取匯報(bào)及進(jìn)行討論后，曾小波總經(jīng)理充分肯定了靜態(tài)交通公司在創(chuàng)業(yè)期付出的努力及取得的成效，并提出了下一步工作要求：一抓統(tǒng)籌進(jìn)度，加大力度推進(jìn)我市停車資源統(tǒng)籌整合，按時(shí)保質(zhì)完成市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；二抓服務(wù)質(zhì)量，加快推進(jìn)統(tǒng)籌鎮(zhèn)街泊位上線運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)智慧停車云平臺(tái)的建設(shè)以及優(yōu)化停車收費(fèi)平臺(tái)，努力為市民打造智能化、便捷化的停車收費(fèi)系統(tǒng)，不斷提升市民停車體驗(yàn)；三抓內(nèi)部管理，探索與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管控模式，統(tǒng)籌優(yōu)化組織架構(gòu)，做好各項(xiàng)制度的頂層設(shè)計(jì)，保障公司高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。下來(lái)，靜態(tài)交通公司將不斷完善內(nèi)部管理，貫徹落實(shí)市委市政府工作要求，加大路內(nèi)停車資源統(tǒng)籌整合力度，做好公共停車服務(wù)保障，為“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。